2024-10-12 21：11
创业初期到底是认准一个项目死磕出利润呢?还是见什么做什么?
假如我们认准一个项目死磕，我想说的是其实非常牛逼的战略眼光很难形成。很难在开始的时候，就知道做什么一定能成。
创业经常是，眼中明明要做成A项目，结果开干的时候干成了B，干着干着项目变形成了 C，结果最后赚钱却是在D上面。
大多数创业者都是小本创业。如果死磕一个项目，会发现还没开张呢，口袋里的钱已经所剩无几了。我们没有实力去一年，两年的试错。所以我建议小资金创业者还是选择打游击战。
游击战是怎么打的呢，就是一开始直接奔着利润去的;什么活赚钱，我们又有能力干，我们就干什么。先保证能活下去，活下去才有希望。
在打游击战中，最重要的一点是什么呢?就是我们要不断的去寻找自己那块“根据地”。
这块根据地就是在打游击战的过程中，发现的可以盈利的商业模式。找到了这个能盈利的根据地过后。我们就要开始根据这个特定商业模式打造团队，定战略，做运营。
比如我们就是擅长团队管理，那么我们就可以在这个根据地上培养出自己的王牌团队。比如我们就是擅长于项目运营，那我们也可以重点培养运营的本领。
这其实就是商业世界中的构建壁垒，我们在打游击的过程中，发现了一块根据地，然后我们根据地理位置，根据我们自己的能力，开始构筑自己的防御壁垒，开始练兵，以便于保住老巢，扩大战果。
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